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中國藥店(上半月刊)封面

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2020年01月 總第262期
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中國藥店(下半月刊)封面

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2015年12月 總第213期
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健康社區雜志封面

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2013年10月 總第082期
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卷首語

2020,藥店發展的變量與風向
這是新的一年,也開啟了連鎖藥店發展的第三個十年。 如果說第一個十年(2000—2010年)是中國藥店豪享市場紅利的十年,第二個十年(2010—2020年)是醫保紅利大釋放的十年,在中國經濟進入新常態..

每期關注

擁抱私域流量
P36/私域流量:從收割流量到用戶思維 P40/社群經濟,從微信群開始 P44/捋一捋,和藥店新零售有關的流量與存量 P47/異業合作,共享私域流量 P50/看品牌商如何玩轉私域流量 2019年,“私域流量”..
私域流量:從收割流量到用戶思維
私域流量的興起映射出的是整個零售方式的巨大變革,面對全新的消費理念與消費方式,新零售不再是跟風隨便做做就行,而是“做了不一定不死,但不做則一定會死”。 與公域流量相比,私域流量有..
社群經濟,從微信群開始
如果不能深度地與顧客接洽,進而進行情感連接,消費慣性等運作,顧客就永遠躺在公域流量的海洋里,商家每次想產生交易都得掛帆出海,費盡周折。 風口的到來往往是悄無聲息的。拿零售業來說,..
捋一捋,和藥店新零售有關的流量與存量
藥店轉型做新零售的戰略性應該是:要用戶,要年輕用戶;換品類,換高流轉品類;調品牌,調能吸客,留客的品牌。改善用戶體驗,增加用戶粘性,提高復購率。 實體藥店的客流在減少,是真的嗎?..
異業合作,共享私域流量
異業聯盟擴大了潛在顧客的一次性購物需求,增加其來店頻率及消費粘性,提高了藥店的競爭力,同時也透過營銷渠道及方式的多元化,來替換一成不變的價格競爭。 不知從什么時候開始,連鎖藥店開始..
看品牌商如何玩轉私域流量
傳統品牌一旦將互聯網作為基礎設施,像電和石油那樣,迸發出的能量,是獨立的互聯網企業不可比擬的,這將是真正互聯網時代的到來。 如果要問誰是最堅定做私域流量的人群?答案會是傳統企業。..

讀者在線

業界動態

業界動態
業界動態 焦點 多省調整醫保目錄 7月22日,國家醫保局發布 《關于建立醫療保障待遇清單管理制度的意見 (征求意見稿)》,強調各地嚴格按照國家基本醫保藥品目錄執行,原則上不得自行制定目錄..

終端透視

健康管理師將成藥店“香餑餑”
對于藥店來說,健康管理師可幫助自己,家人及顧客管理身體,是實施“大健康計劃”不可或缺的崗位,在有些藥店,已經開始重視健康管理師的考證工作。 隨著人口結構的老齡化以及慢病人群的年輕化..

財經速覽

“分拆上市”的誘惑
從醞釀到正式出臺,《上市公司分拆所屬子公司境內上市試點若干規定》 經過了一個相對較長的制定過程。目前來看,不少醫藥生物上市企業均已具備分拆上市的條件。 12月12日,證監會對外公布 〔..

深度

區域中心藥房新藍海
區域中心藥房有效解決了傳統實體藥房的諸多弊端,利用互聯網技術,線上線下高效融合,一家門店就能服務一座城。 區域中心藥房作為一種新的醫藥零售實體,區別于傳統的零售藥店和院外藥房,它..

海外

向“自我預防”經營轉型的日本藥店
連鎖藥店需要在引入差別化商品的基礎上,積極參與企劃在家醫療HE 介護服務等社區內支撐老年人生活服務的系統中去。 日本目前的醫藥分業率已經達到74%,整個處方配藥報酬額突破了4462億人民幣..
搭載醫療健康風口,可穿戴設備賽道烽煙再起 
可穿戴設備自興起以來從盛及衰,再到如今的風口再起,主要是受困于功能單一,無法量產兩大原因,在經歷現象級的增長后增速注定放緩。 在全球可穿戴設備市場轉型為專業醫療健康領域的大風口下..
從電子商務到醫療保健,2020我們將迎來什么?
電子商務的發展不意味著消費者不再需要實體店,他們想要的是與以往不同的體驗。 雖然這是一個瞬息萬變時代,零售行業每天都在發生著變化,但是要對下一年的發展趨勢做出預測并不難。真正的挑..

運營

藥店裝修七日畢
藥店的裝修展現了企業的品牌形象,隨著市場潮流快速更替,藥店形象的更新換代愈加頻繁,裝修趨于日;。 藥店裝修是向消費者展示企業品牌形象最直接的途徑,連鎖藥房新開門店,收購藥店,以..
空中藥師團隊:為新零售添翼
泉源堂的空中藥師團隊每天人均接待400多人,半年內至少參加120堂課程的培訓,分享幾十個案例,半年后才有機會晉升為更高級別的藥師。 成都泉源堂大藥房連鎖股份有限公司的空中藥師團隊成立于..
會員日常態化,如何打好客流“保衛戰”
只有保持優惠的價格,齊全的商品,專業的服務,互動式交流與強大的會員數據,在維護老會員的同時不斷發展新會員,方能確保贏得客流“保衛戰”。 說起會員體系,會員日是繞不開的重要一環?v..
新零售下的預售新玩法
未來隨著電商與實體店的邊界越來越模糊,線上與線下的整合是大勢所趨,傳統藥店也需把握機會積極打造適合自己的預售玩法。 預售,顧名思義就是將還未上市的產品提前進行預訂,幾年前藥店就有..
兒童游樂區:小面積,大作用
消費升級時代,藥店為吸引客流,提高消費者的“消費可能”而增設了一些非核心功能,在門店內附設兒童游樂區域就是其中的一種方式。 消費升級時代,藥店的服務人群也在悄悄發生蛻變,以往店里..
高尿酸品類,下一個慢病爆發點
高尿酸患者的增多,給藥店帶來了新的服務方向與增長點,但目前多數藥店并沒有做好承接準備,藥店從業者急需提高相關專業服務能力。 隨著人們生活水平的提高,痛風患者越來越多,以每年9.7%的..
中藥養生“潮”起來
隨著國民養生意識的逐漸增強,不但中藥養生品的消費人群越來越年輕化,這些養生品類也一改原來傳統的形象,越來越“潮”,在形態,包裝,口感,營銷方式上都有了很大的創新。 提到中藥養生,..

特寫

2020,醫藥行業往哪走
編者按: 2019年是醫改進程加速,醫藥政策頻出的一年,帶量采購擴面,醫保藥店新政,個人醫保賬戶改革,網售處方藥等大量政策陸續出臺,席卷了醫藥產業鏈的各個環節,引發了市場大震蕩。零售藥店..

專欄

新環境下,臺灣藥局這樣做經營突破
臺灣藥局的經營者以專業藥局核心服務,智慧藥局場域布建,虛實整合平臺方向為基石,以藥局新零售大健康為藍圖,持續構建醫藥健康生活圈,推動藥局從傳統藥店向健康綜合服務提供商轉型。 在高齡..

供應鏈

透過真實案例看處方藥零售的模式
在短短6個多月的嘗試中,處方藥供零合作效果最好的是高毛利連鎖主推合作模式,效果最不好的是低毛利的精準顧客服務模式,F下階段,連鎖毛利的高低和銷量的高低還是成正比的。 今年5月份左右..
康刻爾,做糖尿病患者的健康使者
自1999年成立至今,重慶康刻爾制藥有限公司專注于糖尿病領域,成功研發系列糖尿病新藥,形成了強大的糖尿病產品群——在全國糖尿病銷售的前十席藥品中,其擁有5個。 12月3日,借公司“從心出..
2020年OTC藥代進階之路
今后的市場不是生意越來越難做了,而是市場上專業的人士越來越多,靠混日子,辛苦賺錢的日子一去不復返,看起來是在洗牌,其實是在洗人。 2019年,隨著國家醫改的深入,醫藥行業發生了很多對..

后窗

開卷
格局 吳軍 中信出版集團 2019-10-1 對大多數人來講,獲得偶然的成功并不難,難的是逐漸讓成功從偶然變成必然。有些人滿足于自己某件事做得快,做得漂亮,而大格局的人追求的則是重復的成功和可..
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